Intervenciones con clasificación UVR, honorarios, sala y materiales. No es obligatorio general; aplica por libertad tarifaria.
Gestión de cartera hospitalaria
Objetivo: Entender cómo una factura se convierte en cartera y cómo se determina el saldo pendiente.
La cartera es la factura que aún no se ha convertido en dinero. El saldo de cada cuenta no es un dato fijo: se reconstruye sumando y restando todos sus movimientos (valor facturado, notas crédito y débito, recaudos y glosas aceptadas). Saber reconstruir ese saldo y medir cuánto tiempo lleva pendiente es lo que permite priorizar la gestión y separar la cartera recuperable de la que ya es un problema contable o jurídico.
Ideas clave
- Saldo = facturado − notas crédito + notas débito − recaudos − glosas aceptadas: la fórmula que reconstruye cualquier cuenta.
- Un pago parcial no cierra la factura: deja un saldo abierto que sigue generando antigüedad y riesgo.
- La cartera por edades (corriente, 1–30, 31–60, 61–90 y más de 90 días) ordena la gestión por riesgo, no por volumen.
- La rotación, los días de cartera y el % vencido miden la salud financiera, no el esfuerzo del cobro.
- La sábana de cartera es la fuente única: saldo, antigüedad y estado de seguimiento en un solo registro.
Reglas de oro
Conceptos que debes dominar
Valor pendiente de recaudo por servicios ya facturados y radicados ante el pagador.
Valor facturado menos notas crédito, más notas débito, menos recaudos y glosas aceptadas.
Documentos que disminuyen (crédito) o aumentan (débito) el valor de la factura.
Clasificación de los saldos por antigüedad para concentrar la gestión en los de mayor riesgo.
Tiempo promedio que tarda una cuenta en recaudarse; se calcula sobre saldo y ventas del periodo.
Valor no reconocido por el pagador que se resta del saldo por cobrar.
Proporción de la cartera que supera los 90 días de antigüedad sobre el total.
Mapa mental
Relaciona los componentes principales de este módulo.
- Valor facturado
- Notas crédito y débito
- Recaudos
- Glosas aceptadas y descuentos
- Corriente
- 1–30 días
- 31–60 días
- 61–90 días
- Más de 90 días
- Rotación de cartera
- Días de cartera
- % cartera vencida
- Sábana de cartera
- Fechas de corte
- Estados de seguimiento